Eine Reise zum Kern
Die Entdeckung
von ProServs
Markenidentität.
Eine Reise zum Kern
Die Entdeckung
von ProServs
Markenidentität.
minality unterstützt Unternehmen beim Entdecken ihres Marken Kerns. Im Folgenden zeigen wir einen solchen Prozess der Markenentwicklung des renommierten HR-Lösungsanbieter ProServ. Dieser Fall ist dahingehend besonders, weil ein fester Bestandteil der Projektierung die Fusion mit dem Unternehmen LogWorks war. Die definierte Zielsetzung leitet sich aus diesem Umstand ab: Wir nutzen die Zusammenführung der beiden Firmen um die Identität der neuen ProServ zu finden und zu manifestieren. In diesem konkreten Fall wurde unmissverständlich deutlich, wie wichtig Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung und ehrliche Kommunikation im Prozess der Markenentwicklung sind.
ProServ erkannte die Bedeutung einer klaren Markenidentität, die sowohl intern als auch extern bei den Interessengruppen Anklang findet. Daher baten sie um unsere Unterstützung. Wir arbeiteten gemeinsam an einem Projekt, bei dem wir die Mitarbeitenden einbezogen und gleichzeitig effizient vorgingen. Unser Ziel war es, die Qualitäten der neuen ProServ-Marke zu entdecken und sichtbar zu machen.
Gemeinschaft fördern durch Zusammenarbeit.
In unserer Bestrebung nach Inklusivität und Zusammenarbeit haben wir einen ganzheitlichen Ansatz gewählt. Zusammen mit den CEOs und den Führungskräften haben wir eine Veranstaltung organisiert, welche um die Methode „World Cafe“ konzipiert war. Diese interaktive Zusammenkunft diente als zentrale Plattform, auf der Mitarbeitende beider fusionierender Unternehmen aktiv ihre Ideen einbrachten und somit ein gemeinsames Gefühl von Verantwortung und Zusammenarbeit im Prozess entwickelten. Einer unserer Grundsätze „People support, what they help to create“ sollte hier stark zum Tragen kommen.
Das transformative Ergebnis.
Unsere umfangreiche Forschung und unsere Workshops haben uns wertvolle Erkenntnisse geliefert, die uns bei der Entwicklung der Markenidentität von ProServ und unserem Vorgehen dahin maßgeblich geleitet haben. Wir haben archetypische Methoden mit dem System der „Brand Core Values“ kombiniert, um den Markenkern von ProServ zu definieren und eine solide inhaltliche Grundlage zu schaffen. An diesem Punkt waren wir befähigt diese Inhalte in visuelle Darstellungen zu übersetzen. So entwickelte sich Schritt für Schritt eine Marken Identität, die sowohl bei den Mitarbeitenden als auch bei externen Interessengruppen Anklang findet.
Die Manifestation einer Marke sollte nicht auf die externe Sicht beschränkt sein.
Unserer Meinung nach beginnt alles von innen. Nur eine Marke, die den Test der internen Empathie bestanden hat, kann potenziell auf authentische Weise nach außen getragen werden. Als die Welt immer noch von dem Coronavirus gefangen gehalten wurde, versuchten wir, einen Weg zu finden, die neugeborene Marke auf verständliche und nachvollziehbare Weise allen ProSev-Mitarbeitenden zu kommunizieren. Wir haben uns für ein LIVE Online-Vortrag entschieden, damit die gesamte Belegschaft mit den Präsentatoren interagieren und sich einbringen konnten.
Durch unsere Partnerschaft mit ProServ haben wir uns auf eine transformative Entdeckungsreise begeben.
Gemeinsam navigierten wir durch die Komplexitäten der Unternehmensfusionen und schufen dabei eine kraftvolle und zusammenhängende Markenidentität. Damit legten wir ein robustes Fundament für die Kommunikation und positionierten ProServ für anhaltenden Erfolg.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit. Danke.
